Anda mungkin sudah terbiasa dengan istilah The Right Man in The Right Place, Jika Peran Jabatan pada organisasi anda di isi oleh orang tepat maka akan sangat berpengaruh besar terhadap Pencapaian Kinerja atau Target Bisnis anda, lalu apa hubungannya dengan Motivasi?
Motivasi ternyata memegang peranan yang sentral dalam proses ini, Lebih dari setengah juta karyawan dan pemimpin yang telah mengikuti tes online “Apa yang Memotivasi Anda?”, lalu ditemukan bahwa ada lima motivasi utama yang mendorong tindakan orang di tempat kerja.
- Motivasi untuk Berprestasi
Orang dengan kebutuhan berprestasi yang tinggi berusaha untuk unggul, mencapai tingkat terbaik pribadi yang lebih tinggi, dan menikmati tujuan sulit yang menantang mereka untuk berkembang.
- Motivasi untuk Berkuasa
Mereka yang termotivasi memiliki Kekuasaan tinggi ingin memegang kendali, mengarahkan orang lain, dan memiliki wewenang untuk mengambil keputusan.
- Motivasi untuk Berkolaborasi
Seseorang dengan kebutuhan afiliasi yang tinggi lebih memilih pekerjaan yang memberikan interaksi pribadi yang signifikan, dan mereka senang menjadi bagian dari kelompok.
- Motivasi untuk Jaminan Keamanan
Sementara itu, orang dengan kebutuhan Keamanan yang tinggi mencari kesinambungan, konsistensi, dan prediktabilitas dalam setiap pekerjaan mereka.
- Motivasi untuk Berpetualang.
Seseorang dengan kebutuhan akan Petualangan dimotivasi oleh risiko, perubahan, dan ketidakpastian.
Seperti yang Anda ketahui dari uraian singkat ini, motivasi yang berbeda akan sesuai dengan peran yang berbeda. Tugas Anda adalah memahami jenis pendorong motivasi mana yang paling sesuai dengan peran yang Anda rekrut dan kemudian mencari tahu motivasi kandidat Anda.
Jika lowongan pekerjaan Anda tidak memiliki keamanan atau stabilitas, kandidat dengan dorongan keamanan yang tinggi mungkin tidak akan cocok. Jika pekerjaan menawarkan sedikit peluang untuk kolaborasi atau interaksi sosial dengan rekan kerja, kandidat Anda dengan dorongan afiliasi yang tinggi cenderung tidak akan berkembang. Jika pekerjaan itu tidak memberikan tantangan atau peluang untuk berkembang, dan umpan balik serta pengakuan tidak jelas, karyawan yang digerakkan oleh prestasi mungkin tidak akan senang. Dan seterusnya.
Tips Praktik Terbaik untuk anda :
Mencari tahu motivasi kandidat sesederhana meminta mereka mengikuti penilaian motivasi atau mengajukan pertanyaan wawancara berikut:
“Bisakah Anda memberi tahu saya tentang situasi tertentu di pekerjaan terakhir Anda ketika Anda merasa sangat bersemangat atau termotivasi?”
Individu dengan kebutuhan yang tinggi akan kekuasaan mungkin berbicara tentang saat-saat ketika mereka berada dalam peran kepemimpinan, bertanggung jawab atas sebuah proyek, atau diakui secara publik.
Sementara Kandidat yang digerakkan oleh prestasi mungkin menggambarkan saat-saat ketika mereka mencapai tujuan yang menantang atau melampaui kemampuan terbaik pribadi mereka. Orang dengan kebutuhan afiliasi yang tinggi mungkin menggambarkan pengalaman tim yang hebat, upaya kolaboratif, atau saat mereka menyelesaikan konflik.
Mereka yang memiliki dorongan petualangan mungkin menggambarkan risiko yang mereka ambil yang akan terbayar ketika mereka menemukan sesuatu yang baru atau membuat perubahan yang signifikan. Dan mereka yang memiliki motivasi keamanan yang tinggi mungkin membahas tentang menstabilkan proses yang rusak, membawa konsistensi, atau menghilangkan kesalahan.
Itu hanya beberapa contoh, bukan daftar lengkap. Namun tanggapan tersebut memberikan gambaran tentang perbedaan yang mungkin Anda dengar saat orang mendiskusikan situasi tertentu yang membuat mereka bersemangat. Selama Anda jujur dengan diri sendiri, akan sangat jelas kandidat mana yang akan cocok dan dan tidak akan cocok dengan peran yang Anda rekrut.