Sebuah proyek selesai ketika mulai bekerja untuk Anda, bukan Anda bekerja untuk itu.. (Scot Allen)
Ada beberapa kerangka kerja manajemen proyek (project management frame work) yang umum digunakan dalam industri, di antaranya:
1. Kerangka Kerja PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
Kerangka kerja ini lebih dikenal dengan Manajemen Proyek Tradisional dan disusun oleh Project Management Institute (PMI) dan berisi panduan umum untuk manajemen proyek. Terdiri dari 5 tahapan, yaitu: inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penyelesaian proyek.
2. Kerangka Kerja PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments)
Kerangka kerja ini berasal dari Inggris dan lebih terfokus pada manajemen proyek secara struktural dan formal. Terdiri dari 7 tahapan, yaitu: inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, manajemen perubahan, penyelesaian, dan evaluasi proyek.
3. Agile
Kerangka kerja ini bersifat fleksibel dan cocok digunakan pada proyek yang kompleks dan cepat berubah. Terdiri dari beberapa metode, di antaranya Scrum, Kanban, dan Lean. Pada kerangka kerja ini, tim proyek diberi kebebasan untuk merancang dan melaksanakan proyek dengan cara yang paling efektif.
4. Six Sigma
Kerangka kerja ini digunakan untuk meningkatkan kualitas produk atau layanan dan mengurangi variabilitas pada proses bisnis. Terdiri dari 5 tahapan, yaitu: Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control (DMAIC).
5. Critical Path Method (CPM)
Kerangka kerja ini digunakan untuk memperkirakan waktu penyelesaian proyek dan menentukan urutan kegiatan yang paling efektif. Metode ini melibatkan analisis jaringan kegiatan untuk menentukan jalur kritis yang mempengaruhi durasi proyek secara keseluruhan.
6. PRISM
Kerangka kerja ini digunakan untuk mengintegrasikan manajemen proyek dengan manajemen risiko, keuangan, dan sumber daya manusia. Terdiri dari 4 tahapan, yaitu: Planning, Risk Assessment, Risk Response, dan Control.
Nah. demikianlah 6 kerangka kerja Manajemen proyek yang penting untuk anda ketahui dan memilihnya untuk digunakan sesuai kebutuhan dan tujuan utama proyek anda..